Услуги по эффективному управлению компанией
Возможные виды помощи компаниям, желающим увеличить свою прибыль:
Стоимость – уточняйте при обращении, оплата – ежемесячно перед началом работ
Срок – 6 месяцев, первые результаты – через 2 месяца
Стоимость сопровождения – уточняйте при обращении, оплата – ежемесячно перед началом работ
Стоимость консультации – уточняйте при обращении, продолжительность – около 3-4-х часов
(посредством электронных средств связи)
Стоимость консультации – уточняйте при обращении, продолжительность – около 2-3-х часов
Эффективное управление компанией
– это непосредственное управление всеми службами компании для создания системы эффективного управления с использованием
современных инструментов управления, которая направлена на стабильный экономический рост. Решение вопросов, связанных
с управлением компанией и ее отдельных подразделений:
- Выстраивание всех процессов управления под единую цель предприятия
- Создание команды единомышленников
- Определение структуры управления компанией, распределение функционала, составление штатного расписания
- Внедрение управленческого учета
- Организация оптимального документооборота, составление форм регулярной отчетности
- Помощь в отборе квалифицированного персонала
- Организация системы обучения и повышения квалификации работников
- Усиление трудовой дисциплины, повышение ответственности сотрудников
- Создание эффективной системы мотивации работников компании
- Формирование интереса к работе у всех сотрудников
- Внедрение системы управления качеством
- Существенное повышение производительности труда всех работников компании
- Решения любых проблем компании
Сопровождение бизнеса
– это оперативное и регулярное получение высокопрофессиональных ответов на любые управленческие вопросы, от
общеуправленческих: структура компании, мотивация персонала, управленческий учет и так далее; до узкоспециализированных:
управление качеством, производственная логистика и так далее, и также включает:
- Совместный поиск решений сложных проблем компании
- Помощь в подготовке всей необходимой документации: приказов, распоряжений, бланков, форм и прочее
- Определение стратегических целей компании и разработка планов их достижения
- Подготовка математической бизнес-модели компании, а также электронных форм учета и отчетности (по договоренности)
- Другие виды помощи (по договоренности)
Советник управляющего компанией по эффективному управлению – это помощь в разработке стратегических
целей компании и планов по их достижению, решение сложных проблем компании, непосредственный контроль за выполнением
важных решений (по договоренности).
Управленческое консультирование
– это получение ответов на конкретные вопросы управления, как для предварительного выявления проблем компании, так и
помощь в поиске решения уже выявленных проблем, или наоборот, в выявлении возможных причин сложных вопросов.
Управленческое консультирование также может включать помощь в подготовке общеуправленческой и специализированной
документации: приказы, распоряжения, формы учета и отчетов, бланки, учетные карты и прочее, и создание при необходимости
математической бизнес-модели компании (по договоренности), и другие виды помощи.
Возможен комбинированный подход или, наоборот, избирательная помощь по отдельным направлениям, включая не только
профессиональные советы, но контроль за исполнением принятых решений с соответствующими полномочиями (по договоренности).
Любые формы взаимовыгодного сотрудничества приветствуются.
Способы связи:
- Позвоните по телефону: +7 903 222 5799
- Отправьте сообщение через форму обратной связи
- Воспользуйтесь всплывающим окном на сайте
Очевидные выгоды для компании:
- Эффективное управление предприятием
- Получение высококвалифицированных советов по управлению компанией
- Экономия на управленческом персонале, фонде заработной платы и налогах
- Представляются все необходимые документы
