Содержание

1. Введение
2. История научно-технического прогресса
3. Современные методы управления
1. Management by Objectives (управление по целям)
2. KPI (ключевые показатели эффективности)
3. Lean Production (бережливо производство)
4. Just-in-time (точно-вовремя)
5. Система 5S
6. Принципы Деминга
7. Теория ограничений Голдратта
8. «Русская» теория управления
9. Другие методы управления
4. Системный подход
1. Определение системы
2. Предприятие, как система
3. Определение системного подхода
4. Практика применения системного подхода
5. Мотивация
1. Некоторые известные теории мотивации
2. Мотив и мотивация
3. Потребности в основе мотивации
4. Материальное стимулирование
5. Нематериальная мотивация
6. Мотивация с помощью KPI
7. Сдельная оплата труда
8. Повременная система оплаты труда
9. Переход к повременной оплате труда
10. Системный подход в мотивации
11. Создание комфортных условий для работника
6. Управленческий учет
7. Система менеджмента качества
1. Введение в систему менеджмента качества
2. Сквозная идентификация продукции
8. Практическое применение современных методов управления
1. Управление предприятием
2. Цель развития
3. Достижение цели
4. Производственное планирование
5. Делегирование лидерства
6. Трудовая дисциплина
7. Автоматизация бизнес-процессов малых предприятий
8. Управление производственными запасами
9. Организация работы склада
10. Культура производства
11. Простые решения
12. Хороший руководитель
9. Антикризисное управление
1. Определение кризиса
2. Кризисное управление
3. Кризис компании
4. Общие рекомендации
5. Кризисный управляющий
6. Проблемы производственных компаний
7. Система 5S
8. Теория Ограничений Систем
9. Что не нужно делать в кризис
10. Типичные ошибки реформ
11. Строгая дисциплина
10. Особенности управления в России
1. Особенности национального характера
2. Особенности управления в России
3. Авторитаризм
4. Кадровый вопрос в России