ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ RSS RSS-лента
увеличение прибыли за счет эффективного управления собственным бизнесом +7 (903) 222 5799
  ГЛАВНАЯ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЯ СТАТЬИ     ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ  
 

Содержание

Использование мультипликативности системы для достижения быстрых результатов

Предприятие является системой, поэтому она подчиняется всем известным законам, присущим системе.

В системе все элементы взаимосвязаны, поэтому изменения в одном элементе обязательно отразятся на всех остальных элементах и изменят состояние всей системы. Под мультипликативностью системы понимают то, что управляющие действия или стихийные процессы приводят к умножению эффектов функционирования элементов системы.

Для управления предприятием принцип мультипликативности системы означает то, что своевременное принятие правильных управленческих решений приводит к быстрым и значительным положительным результатам, с точки зрения состояния финансов и экономики, деятельности всего предприятия без особых усилий и дополнительных вложений.

С точки зрения системного подхода положительный мультипликационный эффект не является целью управленческих решений. Это неизбежное следствие системного упорядочивания структуры управления предприятием при создании самоуправляемой системы. Системный подход дает понимание того, что причина всех проблем предприятия всегда одна, и лежит она в плоскости неправильно организованной структуры управления. Поэтому с истемное решение любой проблемы приводит, как цепная реакция, к принятию целого комплекса управленческих решений.

Например, простое желание улучшить качество выпускаемой продукции "заставит" усилить контроль со стороны технологов над строгим соблюдением технологических процессов, ужесточить производственную дисциплину, повысить мотивацию работников, обеспечить входной контроль всех материалов и полуфабрикатов на всех производственных этапах, создать систему сквозной идентификации продукции, обеспечить ритмичную работу всех участков, повысить культуру производства. Обязательным "дополнительным" эффектом такой реорганизации будут и другие улучшения: повышение производительности труда, сокращение производственного цикла, снижение технологических отходов и брака, сокращение издержек, снижение производственных запасов.

Но мультипликативность имеет и обратный эффект. Вовремя непринятое решение, или серьезная ошибка могут привести к деструктивным процессам, хаосу, саморазрушению. Это может обернуться катастрофой для предприятия. В таких случаях говорят об отрицательной мультипликативности.

Часто, отрицательная мультипликативность ассоциируется с "эффектом бабочки" – свойством сложных хаотичных неоднородных систем, когда незначительное воздействие в одном месте системы может дать непредсказуемые существенные эффекты в другом месте и в другое время, или значительно повлиять на всю систему. Такое определение – "эффект бабочки", этому свойству дал Э. Лоренц, когда привел пример, что взмах крыла бабочки в Айове через некоторое время может вызвать стихийное бедствие в Индонезии.


С примерами использования принципа мультипликативности на практике можно ознакомиться в разделе: Результаты.
 
Информация, представленная на сайте, охраняется законом об авторском праве.
Копирование, полная или частичная перепечатка материалов допускается лишь с письменного согласия владельца сайта.
© 2010-2013   Москва   САМ