Логотип сайта www.MosResult.ru ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
+7 (903) 222 5799  Главная   Предложение   Технология   Статьи   Инвесторам   Контакты 
 

Выпуск № 28. Управленческий учет.

Эта рассылка, наверное, будет самой короткой, но не потому, что мало информации, скорее, наоборот.

Я начал размещать на своем сайте серию статей, посвященных управленческому учету, с описанием примеров. Чтобы не публиковать их все здесь, я предлагаю вам ознакомиться с ними на сайте. Вам это будет не сложно, а для меня полезно. Обещаю впредь не злоупотреблять этим.

Сейчас уже мало руководителей, которые бы не понимали важность управленческого учета для собственного предприятия. Единственное, что многих останавливает внедрить систему учета самостоятельно, это не понимание “как?”, и уверенность, что это сложно и дорого. Но даже если есть возможность поручить это сторонней организации, нужно понимать, что, они, как правило, предлагают вам только адаптацию какого-нибудь известного готового программного продукта к вашим условиям, не более того. В лучшем случае, вам могут предложить программу внедренную на подобном предприятии.

Но, во-первых, кто вам даст гарантию, что на другом предприятии предложенная вам программа работает правильно, если вообще работает, а не превратилась в очередную игрушку руководства, а сотрудники по старинке обмениваются информацией в курилках, считают на калькуляторе “плюс-минус лапоть”, необходимые им для работы оперативные данные получают по телефону или в ручную пересчитывают на складе или в цехе? Во-вторых, в этих организациях работают, в основном, программисты и все, кто к этому близок. Там нет специалистов, разбирающихся в бизнесе, продажах, производстве и т.д. Поэтому, помочь вам в организации учета на вашем предприятии физическом уровне они не в состоянии. “Не имеют физической возможности”. В любом случае, постановка задачи останется за вами. А для этого нужно понимать, что и как вы хотите получить от управленческого учета.

Прежде всего, вы должны знать как этот учет будет работать на вашем предприятии, понимать, кто и какую информацию и на каком уровне будет вносить, кто и в каком виде будет ее получать, кто, как и какие решения будет принимать, и т.д. Только после получения ответов на все эти вопросы, можно приступать к организации управленческого учета с параллельной его автоматизацией.

Со статьей с примером определения фактической себестоимости можно ознакомиться перейдя по ссылке: “Управленческий учет”.

Некоторые мои соображения по автоматизации управления предприятием можно узнать из статьи: “Вред от автоматизации управления предприятием”.

Как организовать работу небольшого склада: “Организация безотказной работы небольшого склада”.

Данная рассылка адресована, прежде всего, руководителям и собственникам предприятий малого и среднего бизнеса. Ее цель: рассказать, как с помощью простых и доступных средств и минимальных затрат сделать свой бизнес эффективным и, следовательно, конкурентным.

Сергей Морозов

Технология управления предприятием

Рассылка

Следующая     Предыдущая
Информация, представленная на сайте, охраняется законом об авторском праве.
Копирование, полная или частичная перепечатка материалов допускается лишь с письменного согласия владельца сайта.
© 2010-2013   Москва   САМ