Рассылка: "Эффективное управление".
Сквозная идентификация продукции означает, что на любом этапе производства товара и после
его отгрузки покупателю, производитель может восстановить всю историю изготовления именно
этой единицы продукции
Рассылка: "Эффективное управление".
Всегда лучше что-то предотвратить, чем потом переделывать. Вопросы качества должны решаться в
местах создания качества. Поэтому система менеджмента качества должна быть частью технологии
23/04/2011 |
Рассылка: "Эффективное управление".
Выпуск № 42.
Производственное планирование.
Важным элементом эффективной технологии управления является планирование. Оно должно быть, как
русская матрешка, вложенным: краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное
»
17/04/2011 |
Рассылка: "Эффективное управление".
Выпуск № 41.
О мотивации с помощью KPI.
Ключевые показатели эффективности – эффективны только для фиксации текущего состояния
предприятия! Они совершенно не могут быть целью, и уж тем более не способны мотивировать
»
10/04/2011 |
Рассылка: "Эффективное управление".
Выпуск № 40.
Об “эффективности” KPI.
Недостатком метода “управления по целям” является то, что он абсолютно не учитывает системную
сущность любой компании или организации. Нельзя просто разбить цель на много-много мелких,
раздать их подчиненным, а потом собрать все результаты, сложить и получить желаемое
»
09/04/2011 |
Новая статья:
Типичные ошибки реформ, или что
не должен делать новый директор.
Если вам дорого ваше “уютное” болотце, вам нравятся синицы и вы не перевариваете шампанское,
то именно такой типичный руководитель нужен вашему бизнесу
»
02/04/2011 |
Рассылка: "Эффективное управление".
Выпуск № 39. Введение в ключевые показатели
эффективности.
KPI – это набор данных, основная задача которых заключается в том, чтобы оценить эффективность
компании в целом, ее служб, отделов, подразделений и каждого работника в отдельности, а также через
эти данные мотивировать их на лучшую работу
»
20/03/2011 |
Рассылка: "Эффективное управление".
Выпуск № 38. Управление целью.
Результат достижения любой цели в рамках системы управления предприятием может быть задан
количественными показателями и легко проконтролирован по мере его достижения. Поэтому и управлять
нужно целью, а не "по целям"
»
15/03/2011 |
MosResult выступил в качестве информационного партнера форума:
«Промышленный форум. Кооперация»
Который состоялся 15 марта в Новосибирске при поддержке Министерства промышленности, торговли и
развития предпринимательства Новосибирской области, при содействии Новосибирской Городской
Торгово-промышленной Палаты.
С более подробной информацией о форуме можно ознакомиться в
Пресс-релизе форума.
13/03/2011 |
Рассылка: "Эффективное управление".
Выпуск № 37. Достижение цели.
Для того, чтобы достичь цели нужно идти прямо к ней. Не нужно “дробить” ее на мелкие цели,
или заменять эрзац-целями, которые в конечном счете, якобы, должны привести к “главной” цели.
Это не просто…, а очень просто
»
