Эффективное управление
+7 903 222 5799
 
Низкие продажи, высокая себестоимость, большой производственный цикл, низкое качество выпускаемой продукции, дефицит оборотных средств, срыв сроков отгрузки готовой продукции и так далее. Это далеко не весь перечень проблем, с которыми может столкнуться любое предприятие. Но это следствия. Проблемы никогда не приходят поодиночке. Так как в системе все взаимозависимо, то и «ходят» они группой. Но причина всегда одна.

ВСЕ ПРОБЛЕМЫ – В УПРАВЛЕНИИ

Данный сайт ориентирован, в основном, на лиц, принимающих решение – руководителей и собственников предприятий и компаний малого и среднего бизнеса. Здесь представлены и теоретические основы управления, и практические рекомендации по организации собственного бизнеса для увеличения её рентабельности.
Все описанные методы управления и конкретные инструменты проверены автором сайта на практике – на конкретных реальных предприятиях с неизбежным достижением планируемых результатов. В основе всех рекомендаций – системный подход.
Уважаемые руководители бизнеса, почитайте о предлагаемых методах и инструментах управления, что не понятно – разъясню, проконсультирую.
Готов участвовать в организации системы эффективного управления на Ваших предприятиях.
С.А. Морозов
 
О ПРОЕКТЕ
УПРАВЛЕНИЕ
УСЛУГИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
+7 903 222 5799
Возможные виды помощи руководителям и собственникам предприятий, желающим увеличить прибыль своих компаний:
Любые формы взаимовыгодного сотрудничества приветствуются.
Способы связи:
 
Эффективное управление
Обратная связь
+7 903 222 5799
 

ГАРАНТИРОВАННОЕ ДОСТИЖЕНИЕ
ПЛАНИРУЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА В СЖАТЫЕ СРОКИ

с помощью применения современных методов управления,
оптимизированных к потребностям и особенностям конкретной компании:

●  Технология управления компанией на основе системного подхода
●  Кризисное управление (Crisis Management)
●  Бережливое производство (Lean Production)
●  Теория ограничений систем (Theory of Constraints)
●  Управление по целям (Management by Objectives)
●  Всеобщее управление качеством (Total Quality Management)
●  Методолгия Адизеса (Adizes's methodology)
●  Методология постановки управленческого учета
●  Система эффективной мотивации персонала
●  Оптимизация управления запасами
●  Организация работы складов
●  Создание математических бизнес-моделей компании
●  Бюджетирование
 
Инструмент управления

Совершенный инструмент увеличения прибыли

+7 903 222 5799
 

ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ

ШАГ 1.  Сделать заявку любым из предложенных способов:
●  Отправить сообщение через форму обратной связи с описанием проблем
●  Написать письмо на электронный адрес, указанный в контактах
●  Воспользоваться всплывающим окном на сайте
●  Позвонить по телефону на сайте
ШАГ 2.  Выбрать приемлемый вариант сотрудничества:
●  Online – без выезда. Все вопросы и обмен информацией осуществляются через электронные средства связи
●  Разовые консультации по решению конкретной проблемы
●  Регулярные консультации на месте с выездом в компанию, анализ ситуации, рекомендации по всем вопросам
●  Советник по управлению, или непосредственное управление компанией
ШАГ 3.  Выполнять рекомендации.
Под рекомендациями и управлением подразумевается:
●  Предложения по оптимизации системы управления компаней
●  Совместный анализ текущего состояния компаниии, определение целей
●  Оперативная помощь в поиске решений текущих задач компании
●  Антикризисное управление компанией
●  И многое другое
ШАГ 4.  Получать прибыль
Для этого нужно сделать заявку - ШАГ 1.
 
Эффективное управление
Обратная связь
+7 903 222 5799
 

Консультации по управлению компанией:

● Помощь в определение стратегических целей компании
● Выстраивание всех процессов управления под единую цель компании
● Формирование команды единомышленников
● Определение структуры управления компанией, распределение функционала, составление штатного расписания
● Внедрение управленческого учета, складского учета
● Организация оптимального документооборота, составление форм регулярной отчетности
● Помощь в отборе квалифицированного персонала
● Организация системы обучения и повышения квалификации работников
● Усиление трудовой дисциплины, повышение ответственности сотрудников
● Создание эффективной системы мотивации работников компании
● Формирование интереса к работе у всех сотрудников
● Внедрение системы управления качеством
● И многое другое

Отдельные услуги:

● Кризисное управление компанией
Кризисное управление – это комплекс мероприятий по выводу компании из кризисной ситуации и создание эффективной системы управления, направленной на стабильное развитие компании.
● Постановка оперативного управленческого учета и складского учета
Управленческий учет – это подбор оперативной информации, необходимой для оценки ситуации и принятия правельных управленческих решений.
● Внедрение системы управления качеством (менеджмент качества)
● Создание бюджетирования, финансового планирования
Бюджетирование – это процесс составления бюджета (сметы доходов и расходов на определенный период) и контроля над его исполнением.
● Оптимизация организационной структуры компании, совершенствование системы управления персоналом в компании
● Создание бизнес-модели компании, организация стратегического управления
Бизнес-модель – это математическое описание всех процессов, происходящих внутри компании и возможных внешних воздействий.
● Разработка бизнес-плана, инвестиционного плана, ТЭО
 
Системный подход

Системный подход – основа эффективного управления и гарантия быстрого достижения поставленных целей

+7 903 222 5799
 

УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ

за счет повышения эффективности управления
собственным бизнесом

✔Снижение всех издержек
✔Повышение производительности
✔Сокращение производственных циклов
✔Улучшение качества выпускаемой продукции
✔Уменьшение объемов незавершенного производства
✔Увеличение оборачиваемости оборотных средств компании
✔Современная эффективная система мотивации персонала компании
 

Многолетний опыт доказывает, что в любой компании
за несколько месяцев можно добиться следующих результатов:

 
● Увеличение производительности труда на 50%
● Снижение всех издержек на 20%
● Увеличение объемов производства более чем на 50%
● Снижение себестоимости продукции на 12%
● Уменьшение времени оборачиваемости оборотных средств на 60%
● Сокращение производственного цикла на 50%
● Увеличение оборачиваемости сырья и материалов на 50%
● Снижение объемов незавершенного производства на 50%
● Уменьшение производственных запасов на 50%
● Улучшение качества товаров, уменьшение техотходов на 10%
 
Эффективное управление
Обратная связь
+7 903 222 5799
 

УПРАВЛЕНИЕ –
ЭТО ТЕХНОЛОГИЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ

чем раньше начать эффективно управлять своей компанией,
тем короче процесс и гарантированнее результат

Хотите увеличить прибыль своей компании?
Этого можно добиться без дополнительных инвестиций
только за счет повышения эффективности управления!

 
Воспользуйтесь любым удобным способом связи:
О проекте Управление Услуги Результаты
 
Обратная связь mail@mosresult.ru +7 903 222 5799
 
О ПРОЕКТЕ
УПРАВЛЕНИЕ
УСЛУГИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
+7 903 222 5799
 
© 2018 САМ  Все права защищены