Что делать? Результат Услуги Отзывы Контакты  
  Обратный звонок
 
Ваше имя:
Ваш телефон:




ПЕРВАЯ

ONLINE-

КОНСУЛЬТАЦИЯ
Увеличить прибыль компании
за счет повышения эффективности управления
собственным бизнесом



Снижение всех издержек
Повышение производительности
Сокращение производственных циклов
Улучшение качества выпускаемой продукции
Уменьшение объемов незавершенного производства
Совершенный инструмент увеличения прибыли
Что делать?
Оставить заявку
Ваш e-mail:
Ваш телефон:
Ваше имя:
Многолетний опыт показывает, что практически на любом российском предприятии можно менее чем
за ТРИ МЕСЯЦА
снизить издержки не менее чем на 20%

увеличить выручку не менее чем на 10%


увеличить прибыль более чем на 50%
Результат
●  Увеличение производительности труда на 50%
●  Снижение всех издержек на 20%
●  Увеличение объемов производства более чем на 50%
●  Снижение себестоимости продукции на 12%
●  Уменьшение времени оборачиваемости оборотных средств на 60%
●  Сокращение производственного цикла на 50%
●  Увеличение оборачиваемости сырья и материалов на 50%
●  Снижение объемов незавершенного производства на 50%
●  Уменьшение производственных запасов на 50%
●  Улучшение качества товаров, уменьшение техотходов на 10%
 
Консультации по управлению компанией:

Выстраивание всех процессов управления под единую цель компании
Создание команды единомышленников
Определение структуры управления компанией, распределение функционала, составление штатного расписания
Внедрение управленческого учета
Организация оптимального документооборота, составление форм регулярной отчетности
Помощь в отборе квалифицированного персонала
Организация системы обучения и повышения квалификации работников
Усиление трудовой дисциплины, повышение ответственности сотрудников
Создание эффективной системы мотивации работников компании
Формирование интереса к работе у всех сотрудников
Внедрение системы управления качеством
И многое другое
Отдельные услуги:

Кризисное управление компанией
Кризисное управление – это комплекс мероприятий по выводу компании из кризисной ситуации и создание эффективной системы управления, направленной на стабильное развитие компании.
Постановка оперативного управленческого учета и складского учета
Управленческий учет – это подбор оперативной информации, необходимой для оценки ситуации и принятия правельных управленческих решений.
Внедрение системы управления качеством (менеджмент качества)
Создание бюджетирования, финансового планирования
Бюджетирование – это процесс составления бюджета (сметы доходов и расходов на определенный период) и контроля над его исполнением.
Оптимизация организационной структуры компании, совершенствование системы управления персоналом в компании
Создание бизнес-модели компании, организация стратегического управления
Бизнес-модель – это математическое описание всех процессов, происходящих внутри компании и возможных внешних воздействий.
Разработка бизнес-плана, инвестиционного плана, ТЭО
 
 
Оставить заявку
Ваш e-mail:
Ваш телефон:
Ваше имя:
Системный подход – основа эффективного управления и гарантия быстрого достижения поставленных целей
КОНТАКТЫ
 
 
 
© 2014 САМ  Все права защищены